一、组织架构：二、职责描述公司银行总部部门职责概述1.编制公司业务中长期发展规划、年度发展计划、市场营销策略和经费预算2.组织实施公司业务年度发展计划，完成公司银行线各项发展任务和营1、推行全面绩效管理须先完善组织架构任何企业的经营管理活动都是在一定的组织架构中进行的。组织架构是企业经营管理活动的载体，决定着企业经营管理基本规律和特点。“水能载舟，

一般组织架构包括直线职能制、事业部制、矩阵制三种。1. 直线职能制也叫直线参谋制。目前，我们绝大多数单一战略中小企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构特点：1)是一种只有很精干的中心结构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织形式。2)网络型组织结构是小型

ˋ＾ˊ 1)跨系统规划——业务架构在全球出现的背景国外软件系统经过长期发展，在经过多年实践后，1962年发表于哈佛商业杂志的《信息系统总规划》这篇文章，拉开了跨部门、跨组织需求规划的序公司组织架构是指公司内部各部门之间的关系和职责分工，包括公司的层级结构、职能部门、工作流程、人员配备等方面。公司组织架构的目的是为了实现公司的战略目标，提高公司的效

公司组织架构是指公司内部的组织关系，包括各部门之间的职能划分、管理层级、工作流程等。一个合理的组织架构可以使企业高效地运转，提高员工工作效率，增强企业竞争力。一、管▌组织架构图是一家企业3-5年、5-8年的战略之图、规划之图、方向之图、梦想之图、发展之图。如何科学的设计企业组织架构图，请收藏！何为企业组织架构？一个企业根据自身的发展经营，